Canadian Built: Alyssa Bertram

Fabriqué au Canada : Alyssa Bertram

Alyssa a fondé un service de livraison de produits d'hygiène féminine appelé easy qui a pour objectif de vous simplifier la vie. Déterminée à ouvrir un dialogue et à créer une communauté de soutien entre les femmes, elle est la Girl Boss par excellence.

Chaque mois, chaque femme doit faire un rituel, l'inévitable visite à la pharmacie. Les besoins des femmes sont souvent mis de côté et évoqués à voix basse, et non pas ouvertement en public. Alyssa est là pour changer cela ; elle pense qu'il ne devrait y avoir aucune honte autour de cette tâche ou du sujet en général. Elle est la fondatrice d' easy , un service de livraison de produits d'hygiène féminine, qui fait exactement cela, vous simplifie la vie. Elle veut faire plus que simplement rayer une autre chose de votre liste de choses à faire, mais aussi lancer une conversation importante entre femmes. Prenant une pause dans sa vie de Girl Boss, nous nous sommes assises pour prendre un café et discuter d'affaires, de menstruations et d'estime de soi.

Comment vous est venue l’idée ?

J'ai réfléchi à cette idée pendant un certain temps, je pensais que l'achat de tampons était gênant ou gênant et je me souviens d'être assise sur le canapé de mon père, fatiguée et cramponnée, en espérant que quelqu'un me livre des tampons et il me disait toujours "arrête de te plaindre et fais-le". Si tu ne le fais pas, quelqu'un d'autre le fera. Je sortais faire la fête et d'une manière ou d'une autre, mes conversations avec les gens se terminaient toujours par moi parlant de mon idée. Je suppose que c'est parce que j'étais passionnée par ce sujet que je finissais toujours par en parler, mais je n'ai jamais rien fait pour y parvenir. 

Quand avez-vous décidé que c’était quelque chose que vous vouliez sérieusement poursuivre ?

J'avais un emploi très stable à l'hôpital, je gagnais bien ma vie et ce n'est qu'en 2015 que ma mère est tombée gravement malade. Elle va très bien maintenant, mais cette expérience m'a vraiment fait peur et après cela, j'ai eu un nouveau regard sur les choses. La vie est si courte, qu'est-ce que je fais, suis-je heureuse ? Je me suis dit que je voulais apporter plus de valeur aux gens et que je pourrais en quelque sorte utiliser cette idée pour être en contact avec les gens et créer de la valeur pour eux. C'est ce qui m'a poussé à le faire.

Pourquoi était-il important pour vous d’intégrer un aspect caritatif dans l’entreprise et comment avez-vous choisi l’organisme de bienfaisance ?

C'était important pour moi, car lorsque j'ai commencé à faire des recherches pour lancer l'entreprise, j'ai été choquée par beaucoup de choses que j'ai apprises. La première était la nature toxique des tampons que j'utilisais, les mêmes que ceux que ma mère utilisait. Je suis une sorte de geek de par mon expérience de recherche en santé, alors j'ai vraiment étudié en profondeur la littérature. J'ai consulté toutes ces revues et il y a beaucoup de controverses autour de l'utilisation de fibres synthétiques parce que c'est moins cher que le coton 100 % biologique, mais aussi plus nocif. J'ai commencé à apprendre que 80 % des filles en Afrique de l'Est n'ont pas accès aux tampons ou aux serviettes hygiéniques. Elles se débrouillent donc littéralement avec ce qu'elles peuvent trouver, et il y a aussi un tel manque d'éducation.

Comment avez-vous décidé que la Fondation ZanaAfrica était le bon choix ?

J'ai étudié quelques fondations qui faisaient ce genre de travail et j'ai beaucoup aimé la Fondation ZanaAfrica . Nous avons fait un appel Skype et j'ai appris qu'ils travaillaient avec 21 agences communautaires au Kenya, donc ils emploient des Kenyans, ils ont créé leur propre bloc-notes et emballage et travaillent en collaboration avec les filles là-bas, ce qui est vraiment cool et différent. Ils organisent également des ateliers éducatifs avec les filles, ce qui est très important à mon avis, l'apprentissage en même temps que les produits.

Plongeons-nous dans votre campagne No Shame , parlez-nous-en.

J’ai écrit un scénario pour une vidéo promotionnelle que je voulais faire et Yazmin, qui a fait notre logo, m’a présenté à un de ses amis rédacteur publicitaire. Il a jeté un œil et m’a demandé s’il pouvait le proposer à Cossette, puis ils m’ont invité à une réunion. Je leur ai présenté l’idée et ils ont proposé de travailler gratuitement sur la création. C’était vraiment cool d’avoir une si grande agence qui m’a invité et qui a soutenu l’idée. J’ai donc payé pour produire les affiches et nous avons ensuite travaillé en collaboration pour créer l’idée. Elles étaient dans 100 toilettes (pour hommes et femmes) dans toute la ville. Nous parlons maintenant de notre prochaine campagne.

Quel type de retour avez-vous reçu suite à la campagne ? 

Les gens aiment parler, surtout de choses qui semblent controversées. C'était en quelque sorte le but, de lancer cette conversation et de choquer les gens ou de les mettre potentiellement mal à l'aise et de les amener à se demander pourquoi ils sont mal à l'aise avec ça.

Où espérez-vous voir la conversation évoluer à l’avenir ?

Pour moi, l'objectif est de faire en sorte que les gens en parlent. Pour tout sujet tabou, moins on en parle, moins il y a de changement. Par exemple, sur ce sujet, certaines avancées ont eu lieu, comme la suppression de la taxe, qui n'est plus considérée comme un produit de luxe taxé. Si le Viagra n'est pas taxé, les tampons ne devraient pas l'être non plus. L'objectif est de lancer le débat pour que le changement puisse se produire. Changer la façon dont les gens le considèrent comme un produit de luxe pour qu'ils sachent que c'est quelque chose dont tout le monde a besoin. Il est dans l'intérêt de tous que nous y prêtions attention et le traitions comme tel.

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur les événements que vous organisez ?

J'ai appelé le dernier événement « La valeur d'une femme » et il s'agissait de trouver sa valeur intérieure. Je pense que notre société est tellement organisée que vous avez l'impression de devoir chercher à l'extérieur, dans les vêtements, chez les hommes, pour obtenir un emploi ou quoi que ce soit d'autre. L'objectif était de dire que vous êtes intrinsèquement digne jusqu'à ce que vous réalisiez qu'aucune de ces choses ne vous est vraiment accessible. Dans mon esprit, c'est une sorte de vibration, une fois que vous pouvez cultiver cela en vous-même, ce n'est qu'une question de temps avant que ces choses ne commencent à vous venir. 

Quelle est la prochaine étape pour Easy ?

Pour moi, il était très important de créer un réseau de femmes et d’ouvrir un dialogue avec elles. Je souhaite continuer à organiser des événements en personne, nous en avons organisé deux l’année dernière, et ils ont été très significatifs. Lorsque des personnes se retrouvent dans la même salle, il y a une certaine énergie que l’on peut ressentir et une conversation qui n’aurait pas lieu autrement peut avoir lieu. Je l’utilise comme une plateforme pour mettre en valeur des femmes inspirantes et leur donner vraiment du pouvoir. Je veux que tous nos messages et contenus leur permettent de se sentir bien et qu’à chaque événement, elles se sentent bien dans leur peau.

L'idée était une solution simple à un désagrément mensuel, mais elle est devenue un mouvement qui vise à avoir un impact sur les femmes du monde entier. Cette conversation reste en quelque sorte un puzzle complexe que la société refuse de reconstituer, mais Alyssa est là pour continuer à assembler les pièces. Elle vise à normaliser le sujet dans son ensemble en remettant en question les insécurités et l'inconfort des gens autour de ce sujet. Les droits des femmes sont des droits humains, et les femmes prennent le contrôle de leur corps et de leur avenir.